Monimuotoisuus on kilpailukyvyn edellytys ja yhteinen vastuumme

Tulevaisuuden kilpailukyky ei synny vain teknologisista läpimurroista tai pääomasta. Se syntyy ympäristöstä, jossa jokainen voi toimia turvallisesti ja täydellä potentiaalillaan.

Monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja inkluusio eivät ole erillisiä arvoja yritysten strategiadiagrammien kulmissa. Ne ovat rakenteita, jotka ratkaisevat, millaisiin yrityksiin osaajat hakeutuvat, millaisiin tiimeihin sijoittajat luottavat ja millaisia ratkaisuja syntyy silloin, kun erilaiset näkökulmat saavat tilaa.

Monimuotoiset tiimit tekevät johdonmukaisesti parempia päätöksiä. Ne tunnistavat riskejä laajemmin ja ymmärtävät markkinoita syvemmin. Siksi DEI-työ ei ole pehmeä lisä yrityskulttuuriin; se on strategisen menestyksen ydintä.

Valta, verkostot ja huomaamattomat oletukset

Valta ei useinkaan keskity muodollisiin pöytiin, vaan pieniin piireihin, tiiviisiin verkostoihin ja nopeisiin keskusteluihin. Juuri siksi yhdenmukaisuus voi jäädä tunnistamatta.

Kun samankaltaisista taustoista tulevat ihmiset tekevät päätöksiä yhdessä, he myös erehtyvät yhdessä. Silloin näkökulmia puuttuu – ei pahantahtoisuuden, vaan rakenteiden vuoksi. Mutta rakenteita voi muuttaa, ja siihen meillä on vastuu.

Siksi on ratkaisevan tärkeää tietoisesti avata tilaa erilaisille näkemyksille ja kokemuksille.

Miten me etenemme?

Pääomasijoittajat ry on päättänyt tarkastella ajattelun moninaisuutta kolmella mittarilla: sukupuoli, koulutustausta ja kansalaisuus. Rahastoyhtiöt raportoivat näiden näkökulmien jakautumisen vuosittain uusissa rekrytoinneissa, ylennyksissä ja henkilöstön vaihtuvuudessa.

Haluamme edistää avointa ja eteenpäin suuntaavaa keskustelua, jonka tavoitteena on ymmärtää paremmin, millaiselle perustalle tulevaisuuden pääomasijoitusala rakentuu. Läpinäkyvyys auttaa tunnistamaan kehityskohteet ajoissa ja ohjaamaan suuntaa oikeaan aikaan.

Muutos alkaa tavasta, jolla kohtaamme toisemme

Ekosysteemeissä päätökset syntyvät usein huoneissa, joihin kaikki eivät vielä pääse. Siksi DEI ei ole yhden roolin, organisaation tai tapahtuman vastuulla. Se on sijoittajien, perustajien, hallitusten jäsenten, mentorien ja yhteisöjen yhteistä työtä.

Kyse on joskus pienistä, mutta ratkaisevista valinnoista: kuka pääsee ääneen, kuka kutsutaan mukaan, kenelle annetaan mahdollisuus tulla nähdyksi.

Mitä jokainen meistä voi tehdä jo tänään?

1) Puhu turvallisuuden puolesta.
Jos jokin herättää epäilyn, sano se rauhallisesti, mutta sano se. Se voi merkitä toiselle enemmän kuin tiedät.

2) Avaa verkostojasi myös niille, joilla ei ole samoja ovia valmiiksi auki.
Verkostot ovat tämän ekosysteemin valuuttaa. Niiden jakaminen on teko, joka voi muuttaa suunnan.

3) Kyseenalaista omat oletuksesi.
Meillä jokaisella on ennakko-oletuksia. Niiden tunnistaminen on osa ammattitaitoa, ei heikkoutta.

4) Tee tilaa hiljaisemmille äänille.
Arvokkain näkemys ei aina ole se, jonka kuulemme ensimmäisenä.

5) Kysy enemmän, oleta vähemmän.
Turvallisuus syntyy siitä, että ihminen tulee nähdyksi omista lähtökohdistaan.

6) Kohtele jokaista kohtaamista mahdollisuutena lisätä osallisuutta.
Yksi aito kohtaaminen voi olla jollekin ensimmäinen kokemus siitä, että hän kuuluu mukaan.

7) Jaa eteenpäin sitä, minkä olet itse saanut.
Pitch-paikat, näkyvyys, mentorointi – urat ovat usein alkaneet juuri niistä.

Kirjoitus on osa Startup-säätiön, FIBANin – Finnish Business Angels Networkin, Suomen startup yhteisön, Pääomasijoittajat ry:n, Slushin ja AaltoES:n perustaman eettisen toimikunnan työtä. Toimikunnan tehtävänä on edistää monimuotoisuutta, yhdenvertaisuutta ja osallisuutta suomalaisessa startup-ekosysteemissä sekä laatia koko toimialalle konkreettisia suosituksia.

***
Lisätiedot:

Anne Horttanainen
Pääomasijoittajat ry, toimitusjohtaja
anne.horttanainen@paaomasijoittajat.fi
+358 40 510 4907