Capton Partners on yritysjärjestelyihin erikoistunut kotimainen yhtiö, joka toimi aiemmin osana Alder & Sound Oy:ta. Captonin ydinosaamista ovat due diligence, arvonmääritys ja taloudelliset mallinnuspalvelut, joita tiimissä tehdään vankalla kokemuksella ja laatu edellä, jotta lopputuloksena on onnistunut yrityskauppa.
Capton Partners lähti liikkeelle Alder & Soundin sisäisenä yritysjärjestelytiiminä, joka perustettiin keskittymään keskisuuriin ja sitä pienempiin yrityskauppoihin. Alusta alkaen koettiin, että markkinoilla oli tarve laadukkaalle ja erikoistuneelle tiimille tämän kokoluokan transaktioiden suhteen.
”Olemme due diligence -toimeksiantoihin erikoistunut yritysjärjestelytiimi, ja sellaisia ei lopulta Suomen markkinassa big four -yhtiöiden ulkopuolella ole. Capton Partnersin asiakaslupaus on tarjota markkinoiden kokenein suorittava tiimi siinä transaktiokokoluokassa, jossa toimimme. Tällä varmistamme korkealuokkaisen ja kerrasta toiseen tasalaatuiseen lopputuloksen asiakkaan näkökulmasta”, kuvailee Capton Partnersin toimitusjohtaja Toni Turunen.
Vuoden 2016 lopussa yritysjärjestelytiimi yhtiöitettiin omaan yritykseensä, mutta se jatkoi Alder & Sound Oy:n brändillä toimimista alihankintaperiaatteella – tällöin Capton Partners Oy perustettiin. Nyt vuoden 2023 alusta alkaen Capton on toiminut itsenäisenä yrityksenä, kun rooli alihankkijana päättyi. Toiminta ja tiimi ovat kuitenkin pysyneet samana uudesta brändistä huolimatta. Tällä hetkellä tiimi koostuu seitsemästä yritysjärjestelyasiantuntijasta, joiden yhteenlaskettu alakohtainen kokemus on jopa 70 vuotta, kun suuri osa tiimiläisistä on luonut pitkän uran big four -yhtiöissä, ennen nykyistä positiota.
”Asiantuntijamme eivät tee päätyönään esimerkiksi tilintarkastusta tai kirjanpitoa, vaan heidän päätyötään ovat due diligence -toimeksiannot, mikä on hyvin tärkeää ymmärtää, kun asiantuntijoita valitaan käsillä olevaan yritysjärjestelyyn. Tarvittaessa partneroidumme yhteistyökumppaneiden kanssa, jos samaan toimeksiantoon halutaan linkata esimerkiksi juridista- tai ESG-puolta”, sanoo Turunen.
Hyvä tiimi on brändiä merkittävämpi
Uuden brändin luominen on aina valtava ponnistus, johon liittyy myös riskejä, mutta Capton Partnersilla tiedetään, että asiakkaat pysyttelevät hyvän tiimin rinnalla.
”Uusi brändi ja toimintamalli on otettu hyvin vastaan asiakaskunnassamme, mikä kuvastaa sitä, että hyvä tiimi on tärkeämpi kuin tunnettu brändi”, Turunen kertoo.
Yhtiön kohderyhmää ovat yritysjärjestelyitä tekevät tahot ja asiakaskunta muodostuu niin pääomasijoittajista, portfolioyhtiöistä, pörssiyhtiöistä, perheomisteisista yrityksistä kuin kiinteistösijoittajatoimijoista. Capton Partners keskittyy erityisesti tahoihin, jotka tekevät säännöllisiä yritysjärjestelyitä ja toistuvat toimeksiannot saman asiakkaan kanssa ovat yhtiölle ensisijainen tavoite. Tässä onnistuminen viestii tiimille siitä, että yhtiön palvelu tuottaa asiakkaalle lisäarvoa toimeksiannosta toiseen. Merkittävää on myös, että tiimi toistuvissa toimeksiannoissa pysyy samana ja täten asiakkaalle tuttuna.
Capton Partnersin toimipaikka on Helsingissä, mutta yhtiö avustaa säännöllisesti kaupoissa myös muissa pohjoismaissa sekä Virossa. Captonilla on myös paljon ulkomaisia asiakkaita, jotka ostavat yrityksiä Suomesta. Niin kutsutut ”leadit” ulkomaisiin asiakkaisiin saadaan Turusen mukaan tyypillisesti suositusten kautta, joiden antajina voivat olla asianajotoimistot ja Corporate Finance -toimijat.
”Tämä on meille tärkeä luottamuksen osoitus, ja sidosryhmät ovat meille korvaamattoman tärkeitä”, hän sanoo.
Luottamus onkin yhtiön ohjaava periaate: Asiakkailleen Capton Partners on aina tavoitettavissa, ja tiimi on saanut kiitosta reagointinopeudesta samoin kuin asiantuntijuudesta ja ”hands-on” -toimintatavoista. Tiimi tavoittelee jokaisen yritysjärjestelyn kohdalla selkeitä sekä rahassa mitattavia hyötyjä asiakkaille – erityistoiveet huomioiden – ja tekee sen mitä lupaa.
”Capton Partnersin tulevaisuus näyttää valoisalta. Tiimin yhdeksän ja yhtiön seitsemän vuoden aikana olemme onnistuneet asemoimaan itsemme hyvin Suomen yritysjärjestelykenttään. Uuden brändin ja itsenäisen roolimme myötä meillä on enemmän vapauksia kehittää toimintaamme ja miettiä uusia palveluita nykyisille ja tuleville asiakkaillemme”, Turunen päättää.
