Lue seuraavaksi

Norrin on vuoden 2024 ja H1-2025 Suomen nopeimmaksi IT-alan kasvajaksi (Witted Insights) nimetty kasvuyritys, joka auttaa organisaatioita rakentamaan tekoälyn kestävän data-arkkitehtuurin ja hyödyntämään tekoälyä toimintansa kehittämisessä. Yritys tunnettiin aiemmin nimellä Cloud1, mutta uudistunut nimi heijastaa sen pohjoismaista identiteettiä ja kansainvälisiä kasvutavoitteita. Norrinin tarkoitus on tehdä teknologiasta asiakkaiden kilpailuetu – se mahdollistaa liiketoiminnan jatkuvuuden, tehokkuuden ja ennen kaikkea kyvyn uudistua.
Menestyvä liiketoiminta ei tyydy ratkaisemaan eilisen haasteita, vaan tarttuu tämän päivän ongelmiin huomisen keinoin. Norrin kasvaa kehityshakuisten asiakkaidensa mukana ja näyttää tietä muille.
Vuonna 2012 viisi rohkeaa osaajaa päätti vastata muutoksen kutsuun. He perustivat Cloud1-konsulttiyhtiön – nykyisen Norrinin – aikaan, jossa datavallankumous vasta kajasti horisontissa. Kumppaniksi valikoitui myöhemmin maailman johtavaksi data-alustatoimittajaksi kasvanut Microsoft.
Perustajien keskeinen oivallus oli yksinkertainen: tietojärjestelmän arvontuoton keskiössä on tieto, ei sovellukset. Näin syntyi yhtiön kivijalka: vahva insinööriyhteisö.
Oivalluksen arvo todistetaan tänään. Tänään datan käsittely ei ole enää kustannuspaikka, vaan liiketoiminnan kehityksen mahdollistaja. Kun tekoäly raivaa tietään työyhteisöjen väsymättömäksi työtoveriksi, syntyy teollisen vallankumoukseen ja internetin kaltainen tuottavuuden murros, joka uudistaa sekä prosessit että johtamisen.
Muutos koskettaa myös ihmisten työnkuvia. Ostoagentti optimoi hankinnat automaattisesti ja asiakaspalveluagentit keskustelevat markkinointialgoritmien kanssa, personoiden viestinnän reaaliajassa. Johtaminen ei enää perustu historiaan, vaan reaaliaikaiseen dataan tukeutuvaan simulointiin tulevaisuudesta. Näin syntyy älykäs ekosysteemi, jossa kone ja ihminen täydentävät toisiaan.
Vuoteen 2022 mennessä Norrin oli saavuttanut aseman arvostettuna dataspesialistina: noin 60 työntekijää ja liikevaihto lähes 8 miljoonaa euroa. Voland Partners näki yhtiössä valtavasti potentiaalia ja huippuosaamista. Yhteistyön avulla strategia, hallinto ja johtaminen nostettiin uudelle tasolle.
”Näimme yhtiössä todellisen hiomattoman timantin – kivenkovaa osaamista ja valtavasti potentiaalia. Halusimme ehdottomasti olla mukana viemässä sitä seuraavaan kasvuvaiheeseen,” toteaa Voland Partnersin Veera Sylvius.
Seppo Kuula liittyi ensin hallituksen puheenjohtajaksi ja myöhemmin toimitusjohtajaksi. Yhtiö otti käyttöön palveluliiketoimintalogiikkaa tukevat systemaattiset toimintamallit, vahvisti analytiikan hyödyntämistä johtamisessa ja laajensi toimintaansa uusille asiakassektoreille. ”Tuotteet myydään, palvelut ostetaan” oli rakenteiden rakentamisen ideologia, osaamista ja ihmisiä arvostaen. Ketterä imuohjaus toimi sisäisen kehittämisen johtolankana.
Yhtiön strateginen tavoite on tuottaa tekoälyavusteisia tietojärjestelmiä, jotka mahdollistavat asiakkaalle tuottavuusloikan. Tekninen datatyö yksin ei tuohon riitä, vaan muutoksessa on keskityttävä asiakkaan saamaan liiketoiminta-arvoon. Strategiset osaamisen laajennuskohteet nimettiin käytettävyyteen – tekoäly vahvistaa ihmistä mahdollistaen uudenlaisen työnkuvan –sekä tekoälykehityksen ytimeen, algoritmikehitykseen, missä jatkuvan arvontuoton salaisuus lopulta lepää. Tarpeisiin vastattiin yritysostoin: Devisioonalla ensimmäiseen, Smartbillä toiseen. Samalla tavoitetaso asetettiin pohjoismaiseen mestaruuteen: kolmanneksi epäorgaanisen kasvun tavoitteeksi asetettiin laajennus Ruotsiin.
Norrinin kilpailuedut rakentuvat nyt laajalle tekniselle osaamiselle, muutosta tukevalle tekemisen ohjaukselle, sekä tulevaisuuteen katsovalle yhteiskehittämisen kulttuurille, jossa yhdistyvät tarkkuus ja luovuus. Microsoftin teknologiat ovat tukeneet tarinaa, ja tarina Microsoftia. Asiakkaille tämä tarkoittaa kokonaisvaltaisia, liiketoimintahyödyin mitattavia yritystekoälyratkaisuja.
Nyt Norrin on kolminkertaistanut liikevaihtonsa alle kolmessa vuodessa, ja kasvu jatkuu. Norrin nimettiin Suomen nopeimmin kasvaneeksi IT-konsulttiyhtiöksi sekä viime vuonna että tämän vuoden ensimmäisellä puolikkaalla (lähde: Witted Insights).
Norrin on onnistunut uusiutumaan suuryritysten teknologiakehityksen aallonharjassa. Tänään Norrin on toimija, joka neuvoo liiketoimintoja ja digijohtajia datanhallinnan ja tekoälyvetoisten liiketoimintaprosessien kehittämisessä, kehittäen ratkaisut yhdessä asiakkaittensa kanssa. Norrin työllistää yli 200 asiantuntijaa ja sen pro forma -liikevaihto on noin 26 miljoonaa euroa. Kasvua on haettu sekä orgaanisesti (yli 40 % orgaaninen kasvu 2024) että yritysostoin.
”Olen saanut olla kasvattamassa lukuisia yhtiöitä digitaalisuuden eri vaiheisiin. Tämä on kolmas kerta, kun johdan Suomen nopeimmin kasvavaa digiyhtiötä. Menestyksen salaisuus on kovan osaamisen ja yhteisen kehittymisen kulttuurin yhdistämisessä muutospelottomaan ja tulevaisuuteen katsovaan omistamiseen,” sanoo Norrinin toimitusjohtaja Seppo Kuula.
Menestys ei synny sattumalta. Vankat arvot ja vahva yhteisö ovat kasvun perusta. Luottamus, arvostus ja keskinäinen kunnioitus näkyvät arjessa: tavoitteet ovat yhteisiä ja menestymisestä ollaan ylpeitä, yhteistä hauskanpitoa unohtamatta.
Kulttuurityötä on tehty systemaattisesti niin, että yritysostojen mukana tulleet vahvuudet saadaan parhaalla tavalla käyttöön. Johtamismalli on ihmisläheinen: jokaiselle löytyy paikka onnistua ja kasvaa, ketään ei jätetä.
Vastuullisuus on Norrinin toiminnan ytimessä. ESG-näkökulmat on integroitu kaikkeen tekemiseen – aina osaamisen hallinnasta palkkajärjestelmiin ja arjen toimintamalleihin.
Tämä takaa, että kasvu on kestävää, arvopohja vahva, ja asiakkaat voivat luottaa siihen, että Norrin tuottaa konkreettista kilpailuetua.
Norrinin ja Volandin yhteistyö on poikkeuksellisen tiivistä ja käytännönläheistä, ja Volandin tiimi on aktiivisesti mukana tukemassa yhtiötä.
”Olemme vasta alussa. Pyrimme tekemään Ruotsin yritysoston vielä tälle vuodelle, ja siitä siirrymme jatkuvan kehityksen vaiheeseen, kasvaen pohjoismaiseksi esikuvaksi yritystekoälyn tuottavasta soveltamisesta,” toteaa Kuula.
Norrin ei vain seuraa muutosta – se tekee siitä totta muovaten älykkäämpää, tuottavampaa ja oikeudenmukaisempaa tulevaisuutta.
***
Artikkeli on osa Pääomasijoittajat ry:n ja PwC:n Kasvunrakentaja 2025-kilpailun blogisarjaa, jossa esittelemme kilpailun finalistien kasvutarinat. Kilpailun sivut löydät täältä! Finaali järjestetään Pääomasijoittajat ry:n vuoden päätapahtumassa Finnish PE-VC Summitissa 9.10.2025